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    当人死后,黄泉路上经过的地方!看醒了很多人…

    2022-05-06 16:26:12第一政企资讯

    有个人死了。

    他才刚刚意识到自己的生命如此短暂。


    他站在奈何桥上,迟迟不肯离去。这时,他看见佛祖向他走来。

    佛祖说:“好了,我们走吧。”

    男子说:“这么快?我还有很多事情没有完成。

    佛祖说:“很抱歉,但你的时间到了。

    男人问佛:“那我能带走一些东西么?我实在舍不得。”

    佛祖说:“你什么都带不走,因为什么都不属于你。”

    男人疑惑地说:“怎么可能?!我的车子、房子、钱都是我辛辛苦苦挣来的!”

    佛说:“这些都是身外之物,它们属于这个世界。生不带来,死也带不去。


    男人说:“那么让我带走我的躯体吧!”

    佛祖:“不行,你的躯体属于尘埃。不管是伟人还是凡人,最后都不过一抔黄土。


    男人又问:“那我可以带走我的记忆吗?"

    佛祖说:“不可以,它们属于时间。投胎后前尘皆忘。


    男人问:“那我能带走我的朋友和家人吗?我一个人好孤独。”

    佛说:“当然不能,他们属于你走过的旅途,你们是彼此生命的过客。


    男人泪流满面,心碎地问佛祖:“难道就没有什么东西是属于我的吗?

    佛祖:“你活着时候的每一个瞬间都是你的。

    诚然,生命仅仅是就是一个瞬间。

    人生苦短,我们要过好它,热爱它,享受它!


    用心数数,我们的生命还有多少日子,够我们浪费,够我们消遣,够我们作践,够我们感叹。好好的活着,简简单单过好今后的每一天!

    短短47秒,这就是人的一生

    请认真看视频


    所以:

    这辈子,能爱就爱吧!

    几十年之后,一个石碑就是人生的终点,你站你的,我立我的。电话已经打不通了,因为我们都已经不在服务区了。

    这辈子,能聚就聚吧!

    几十年之后,一个土坑就是人生的归宿,你躺你的,我睡我的。再方便的微信都搜不到附近的人了,因为我们都已经没有流量和WIFI了。

    这辈子,能逛就逛吧!

    几十年之后,一个木盒就是人生旅游目的地,你卧你的,我窝我的,再美的风景,再浪漫的季节都感受不到了,因为我们都被束缚在一个不到50公分的黑洞里。

    这辈子,能吃就吃、能喝就喝吧!

    几十年之后,就算你还坚强的活着,也是早已牙口不好,胃口不好。再香的美食,再好的营养品,再醇的美酒,也是想吃咬不动,想喝咽不下,就连最好的酒也品不出味道了。

    一辈子真的好短好短……

    有多少人说好了要做一辈子的朋友,可转身就成为最熟悉的陌生人。有的明明说好明日见,可醒来就是天各一方。


    世上最经典的一句话就是:

    好好珍惜对你好的人,

    弄丢了,上百度也找不回来;

    离开了,手机也联系不上!

    这辈子

    好好的活着吧

    这个世界我们只来一回,

    何不开开心心的活;

    这个生命我们只有一次,

    何不快快乐乐的过!

    对自己的心好点,这辈子不留遗憾;

    对身边的人好点,下辈子未必能遇见!

    延伸阅读:


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    我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;

    没有一种商业模式是长存的;

    没有一种竞争力是永恒的;

    没有一种资产是稳固的;

    作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过


    资本经济时代的股权;

    中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!


    中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!


    真格基金创始人提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

    企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

    中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

    股权既是一门技术,也是一门艺术。


    学习股权术


    员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?

    有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中

    公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?

    有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?


    企业如何进行股权配置


    1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!

    2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?

    3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?

    4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?

    5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?


    对外融资、对内激励


    除了卖产品赚钱,你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗?股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作?


    华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

    关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?

    相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

    小肥羊把孩子养大了叫别人爹!


    15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

    马云上市的事件告诉我们:

    股权可以吸引人才(蔡崇信)

    股权可以留住人才(18罗汉)

    股权可以融资(孙正义)

    股权可以打市场(与雅虎合作)

    股权设计控股(马云不到10%控制公司)


    股权激励的作用

    1、规范员工行为、提高企业凝聚力

    2、解放老板、业绩倍增

    3、平衡股东关系、功臣退出机制

    4、人才战略梯队、吸引同行人才

    企业有5条生命线条线:


    1、67%老板有完全控制权

    2、51%老板有相对控制权

    3、34%老板有一票否决权

    4、20%界定同业竞争权利

    5、10%可以申请 解散公司

    企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题!

    1.哥们变仇人

    2.同床异梦,同室操戈

    3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹

    4.竞争对手挖墙脚

    5.团队工作效率低下

    6.错过合作机会.失去融资功能

    7.影响上市大计

    8.再好的项目都做不大


    企业如何进行股权融资??


    1、有人投资你企业、,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

    2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

    3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

    4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

    5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?


    股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式:互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接?现在都是合作共赢的年代,股权众筹是最明显的方式。

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    1.究竟什么是股权?

    2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份?

    3.常见的分配陷阱有哪些?

    4.股权激励该从哪些方面入手?

    5.如何将分错的股权收回来?

    6.如何利用商业计划书轻松融资?

    7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?

    8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?

    9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?

    10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。




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    1、如何设计公司股权结构?怎样分配比较合理?

    2、如何做股权激励方案、通过股权激励方案吸引人才?

    3、究竟什么是股权?

    4、股权融资的6大步骤?

    5、公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适?

    6、公司新老股东架构多少比较合理?

    7、如何设计股东之间的“责、权、利”?

    8、如何设计合伙人股权的进、退出机制??

    9、如何永远把握公司控制权?

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